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安装公司召开半年运营情况分析会

2019-08-09 15:36:25 官方网站 阅读

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本报讯(通讯员 胡涛)8月8日上午,安装公司2019年半年运营情况分析会在汉召开。会议总结半年工作成绩,全面分析分公司当前运营情况及存在的问题,部署下半年重点工作,确保圆满完成全年各项目标任务。

分公司领导班子、总助级领导、各部门负责人、司属各单位相关负责人等105人现场参加会议,各个分支机构机关人员、项目经理通过视频参加会议。

党委副书记、执行总经理黄正凯作安装公司2019年半年运营情况分析报告。报告回顾了2019年上半年工作完成情况,一是高端营销,经营势头强劲有力;二是精细管理,增强企业核心竞争力;三是组织保障,筑牢风险防控底线。

报告分析了2019年上半年运营情况,一是亟待强化提升财务管控能力;二是亟待专注提升高端营销能力;三是亟待加速提升均质履约能力;四是亟待突破提升项目盈利能力;五是亟待联动提升资源协同能力。

报告安排部署了2019年下半年重点工作,一是要以“两金压降”为核心,提质增效强肌体;二是要以“传统机电”为核心,固本浚源彰实力;三是要以 “转型升级”为核心,打造发展新引擎;四是要以“服务协同”为核心,见微知著促管理。

会议传达了公司半年运营情况分析会精神,通报了2018年分支机构考核兑现情况,下达了“降杠杆、减负债、压两金”专项目标责任书,观看精益建造交流视频,分享了项目全过程商务管理经验,观看物资管理平台推广应用视频。

会议最后,分公司党委书记、总经理蒋保胜作总结讲话。围绕进一步统一思想,凝聚共识,更好地贯彻落实本次会议精神,抓好下半年工作落实,蒋保胜强调三点意见:一要以如履薄冰的危机感认清发展形势;二要以事不避难的责任感把握“降防”工作内涵;三要以时不我待的紧迫感推动高质量发展。

蒋保胜再次强调安全生产工作,他要做到以下三点,一要落实好各项防范措施、检查制度和预案演练;二要牢固树立发展绝不能以牺牲安全为代价的红线意识,始终保持清醒,将安全生产摆在首要位置。三要落实安全生产各项措施,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,守住安全生产的红线和底线,防范各类事故发生。


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